Hally |

15. 2. 2013 09:00 Upraveno: 15. 2. 2013 09:00

3.2 Posouzení vlastníků, manažerů a společností

Základní charakter týmu je ve výsledku určen vlastníky a manažery. Pokud by lidé, kteří tvoří vedení týmu neměli pozitivní výherní přístup k věcem, tak by samotný tým také neměl tento přístup. Nejdůkladnější by měl být přístup celé společnosti, která vlastní tým. Pokud není kvalitní vedení, které nedokáže využívat příležitostí a nebo špatně investuje týmové finanční prostředky, tým pravděpodobně nebude dosahovat svého potenciálního maxima.

Základní charakter týmu je ve výsledku určen vlastníky a manažery. Pokud by lidé, kteří tvoří vedení týmu neměli pozitivní výherní přístup k věcem, tak by samotný tým také neměl tento přístup. Nejdůkladnější by měl být přístup celé společnosti, která vlastní tým. Pokud není kvalitní vedení, které nedokáže využívat příležitostí a nebo špatně investuje týmové finanční prostředky, tým pravděpodobně nebude dosahovat svého potenciálního maxima.

Když nastane situace, při které dojde ke změně vedení a vlastníků týmu – nezáleží z jakého důvodu k tomu dochází (prodej týmu, předání týmu) tým po této změně nenaváže na své dosavadní výsledky, ať již byly dobré, průměrné nebo špatné. Je tedy obvyklé, že tým který změní vlastníka, ale neprodělá velkou změnou ve složení  samotného týmu a ani na pozici trenéra, může dosahovat zcela odlišných výsledků.